邵陽雙清區(qū)柔性防水套管又叫穿墻套管，穿墻管。柔性防水套管一般適用于管道穿過墻壁之處受有振動或有嚴(yán)密防水要求的構(gòu)筑物。柔性防水套管行業(yè)在經(jīng)濟危機帶來的負(fù)面影響下，發(fā)展嚴(yán)重滯后，而且下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿降挠绊懜?，?dǎo)致對套管產(chǎn)品的需求量大大降低，面對這樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)除了具有清醒的頭腦，要認(rèn)清形勢，抓住時機;還要時刻注意下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定相關(guān)的對策，還要避免產(chǎn)能過剩的局面。要認(rèn)清該行業(yè)存在的問題，先就要應(yīng)對目前套管行業(yè)所面臨的五個問題:
一、生產(chǎn)廠家眾多，市場競爭大。
二、市場制度不完善，行業(yè)內(nèi)普遍存在低價競銷。
三、產(chǎn)品成本及原材料升高，產(chǎn)品利潤降低。
四、國外柔性防水套管入侵我國市場，我國柔性防水套管面臨雙重危機。
五、產(chǎn)能過剩局面日益加劇，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問題。
面對存在的問題我們應(yīng)該冷靜思考，找出就解決之法。產(chǎn)品的質(zhì)量與商家的信譽是企業(yè)穩(wěn)定的不二之法。面對產(chǎn)品過剩等問題我們應(yīng)該控制產(chǎn)品的生產(chǎn)總量。其次實行訂單式生產(chǎn)模式。產(chǎn)品價格低于制造成本的不生產(chǎn)；保持耐材產(chǎn)品價格的相對穩(wěn)定，在非常時期特別要注意防止競相殺價等不正當(dāng)競爭，共同營造一個良好的柔性防水套管市場秩序。目前我國在科技創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新方面已取得123大的進步，現(xiàn)在的柔性防水套管品種，國內(nèi)個別廠家基本上都能滿足生產(chǎn)要求。甚至質(zhì)量和使用效果已經(jīng)可以和上的多個同類產(chǎn)品相媲美。但是普及率還不高 ，只有一些大型的企業(yè)資金技術(shù)到位。從技術(shù)研究角度分析，在如此眾多的柔性防水套管企業(yè)中，從業(yè)時間超過十年的企業(yè)只占10%，超過65%以上的企業(yè)在05年至06年才開始涉足柔性防水套管行業(yè)。在近8年的從事于柔性防水套管行業(yè)企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力強，而在上述75%的企業(yè)中，僅有極少數(shù)的企業(yè)擁有一定的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，大部分企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理者都是從相關(guān)的企業(yè)離職后自主創(chuàng)業(yè)，這樣衍生出的的經(jīng)營模式，缺乏的研發(fā)能力，大多數(shù)企業(yè)停留在模仿國內(nèi)外的技術(shù)和產(chǎn)品，缺少對技術(shù)的基礎(chǔ)理論、構(gòu)造措施原理和系統(tǒng)形成機理的研究，所謂的“系統(tǒng)”根本就承受不了市場壓力，一旦市場出現(xiàn)低價競爭，他們只能簡化產(chǎn)品構(gòu)造，以產(chǎn)品的性能和質(zhì)量為代價，使得工程質(zhì)量得不到。從上分析，想要在柔性防水套管行業(yè)中站得穩(wěn)，必須有戰(zhàn)略性眼光及技術(shù)資金的支持，培養(yǎng)技術(shù)人才，才能越走越遠(yuǎn)。加快技術(shù)的革新，使得產(chǎn)品的性能和質(zhì)量得到保證，在市場競爭中要站的有利地位。
柔性防水套管安裝在管道穿墻處能夠確保線管避免與墻體直接接觸，這樣就能夠大大降低事故發(fā)生的幾率。駱盈供應(yīng)的產(chǎn)品在出廠前都經(jīng)過了嚴(yán)格的檢驗與檢測，確保每臺柔性防水套管都能夠符合用戶的需求，產(chǎn)品質(zhì)量值得您的信賴。并且我公司與國內(nèi)的一大批生產(chǎn)廠家進行合作。駱盈管道作為專業(yè)的邵陽雙清區(qū)柔性防水套管生產(chǎn)廠家，專注管道配件二十多年，產(chǎn)品質(zhì)量符合~標(biāo)準(zhǔn)，并且我公司柔性防水套管價格便宜，性能優(yōu)良，深受廣大新老用戶的一致好評。
| 序號No. | 名稱Name | 數(shù)量Quantity | 材料Material |
| 1 | 本體Body | 1 | QT400-15，Q235A,不銹鋼304,316 |
| 2 | 翼環(huán)Wing ring | 1 | QT400-15，Q235A,不銹鋼304,316 |
| DN | D1 | D2 | D3 | D4 | δ | b | k | 重量(kg) |
| 50 | 60 | 80 | 114 | 225 | 3.5 | 10 | 4 | 4.49 |
| 65 | 75.5 | 95 | 121 | 230 | 3.75 | 10 | 4 | 4.66 |
| 80 | 89 | 110 | 140 | 250 | 4 | 10 | 4 | 5.33 |
| 100 | 108 | 130 | 159 | 270 | 4.5 | 10 | 5 | 6.36 |
| 125 | 133 | 155 | 180 | 290 | 6 | 10 | 6 | 8.33 |
| 150 | 159 | 180 | 219 | 330 | 6 | 10 | 6 | 10.06 |
| 200 | 219 | 240 | 273 | 385 | 8 | 10 | 8 | 15.90 |
| 250 | 273 | 295 | 325 | 435 | 8 | 12 | 8 | 18.68 |
| 300 | 325 | 345 | 377 | 500 | 10 | 14 | 10 | 27.40 |
| 350 | 377 | 400 | 426 | 550 | 10 | 14 | 10 | 30.95 |
| 400 | 426 | 445 | 480 | 600 | 10 | 14 | 10 | 34.35 |
| 450 | 480 | 500 | 530 | 650 | 10 | 14 | 10 | 37.85 |
| 500 | 530 | 550 | 590 | 730 | 10 | 16 | 10 | 44.54 |
| 600 | 630 | 660 | 690 | 830 | 10 | 16 | 10 | 54.50 |
| 700 | 720 | 750 | 790 | 920 | 10 | 16 | 10 | 61.43 |
| 800 | 820 | 850 | 880 | 1020 | 10 | 16 | 10 | 69.12 |
| 900 | 920 | 950 | 980 | 1120 | 10 | 16 | 10 | 76.81 |
| 1000 | 1020 | 1050 | 1080 | 1230 | 10 | 16 | 10 | 84.50 |
| 1200 | 1220 | 1250 | 1290 | 1430 | 12 | 20 | 12 | 122.5 |
| 1400 | 1420 | 1450 | 1490 | 1630 | 12 | 20 | 12 | 144.3 |
| 1600 | 1620 | 1650 | 1690 | 1830 | 14 | 20 | 14 | 176.4 |
| 1800 | 1820 | 1850 | 1900 | 2040 | 16 | 20 | 16 | 216.6 |
| 2000 | 2020 | 2050 | 2100 | 2240 | 16 | 20 | 16 | 239.3 |
雙清區(qū)位于湖南省邵陽市區(qū)東南部，全區(qū)完成完成柑桔品1300畝，開發(fā)臍橙、碰柑、板栗、金秋梨等精品水果1500畝，共有養(yǎng)殖小區(qū)25個，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)5個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，全區(qū)初步形成了生豬、家禽、水果等三大支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。特色農(nóng)產(chǎn)品主要有香蔥、荸薺、蓮藕等。雙清區(qū)是邵陽市區(qū)的商貿(mào)中心。區(qū)內(nèi)有投資1000萬元以上的大型市場6家，中型市場9家，小型市場14家，商品專業(yè)街12條，商業(yè)網(wǎng)點6200余個。個體工商戶9100八戶、從業(yè)人員24000余人，1998年，全年籌資1.5億元，按照“上規(guī)模、上檔次、上效益”的原則，改建擴建及新建市場12家，全區(qū)已形成了“商貿(mào)城、市場群、專業(yè)街、集市場”的市場網(wǎng)絡(luò)。境內(nèi)金融業(yè)發(fā)達，金融機構(gòu)齊備，布局合理，可辦理內(nèi)外資金往來業(yè)務(wù)。
